Собеседование у работодателя (часть 2) — Илья Гольдовский
Каждый из нас часто сталкивается с ситуациями, когда наши оппоненты, стремясь добиться своего, используют приемы, считающиеся «неприличными» среди интеллигентных людей. Такие оппоненты игнорируют наши аргументы, передергивают наши слова, перебивают нас, говорят с нами на повышенных тонах и даже хамят. Они ведут себя вызывающе и тем не менее кажутся окружающим правыми: к ним прислушиваются, им подчиняются. Нам…
Все мы принимаем решения. Некоторые из них оказываются хорошими, о других нам нередко приходится жалеть. Что мы можем знать о природе и причинах наших ошибочных решений, и как их можно избежать? Почему люди не учатся на собственных ошибках? И всегда ли «неправильное» решение оказывается плохим? Алексей Белянин рассказывает о том, как современные экономисты и психологи…
И снова Павла Кушелева в поездках подстерегают опасности. Здоровенные голые мужики BDSM-кофеен Сан-Франа сменились сербским футбольным фанатьем на главной площади Мюнхена, а речь в этом выпуске пойдёт о непростой судьбе дорогущего HUAWEI Mate 30 без сервисов Google, прелестях свежего iPhone и заслугах Сергеев Семеновичей немецких городов. HUAWEI без сервисов Google, Црвена Звезда без гола и…
Мы каждый день многократно заходим в социальные сети, читаем там новости, смотрим фото и видео, сами публикуем что-то о своей жизни, не сильно задумываясь о тех цифровых следах, которые мы оставляем. В то же время социальные сети – это серьезный рабочий инструмент, возможность рассказать о своих товарах и услугах или изучить потребительские предпочтения своей целевой…
Реальность как она есть и наши представления о ней – разные вещи. Именно поэтому нам частенько свойственно попадать впросак, переоценивая свои возможности, цепляясь за предубеждения, слишком доверяя мнению других. Мыслить ясно – это целое искусство, требующее знания человеческой природы и мира вокруг. Без этой ясности жизнь – густой лес, но, если под рукой хороший компас,…
Саммари на книгу «Предсказуемая иррациональность. Скрытые силы, определяющие наши решения.». Дэн Ариели