Уверенность — Harvard Business Review Guides
Сборник статей от HBR Guide на тему уверенности.
Похожие записи
Саммари на книгу «Трансформатор. Как создать свой бизнес и начать зарабатывать». Дмитрий Портнягин — Роман Сергеев
Саммари на книгу «Трансформатор. Как создать свой бизнес и начать зарабатывать». Дмитрий Портнягин
Управление изменениями. Российская практика. Часть 8 — Андрей Ващенко
Данная часть является бонусной, не соотносясь напрямую с темой управления изменениями. Здесь Андрей Анатольевич Ващенко отвечает на вопросы, возникавшие у слушателей по ходу лекций, приводит примеры из личного управленческого опыта и даёт советы по конкретным проблемам, возникшим у тех или иных участников. Темы затрагиваются самые разные, часто вопросы возникали спонтанно, и искать в повествовании какой-то…
Развитие живой компании. Практикум по организационной терапии в гештальт-подходе. В 2-х томах — Михаил Рыбаков, Ольга Пайвина
Описанный в книге подход позволяет не только увеличить прибыль компании и повысить эффективность ее работы. Но и сделать организацию более здоровой и сильной, гибкой, способной и желающей меняться. Вовлечь команду в развитие бизнеса. Поднять уровень энергии и осознанности. Получать удовольствие от владения компанией, управления и работы в ней. Выстраивать гармоничные отношения как внутри организации, так…
Управление по Макиавелли. Тонкости этики и технологии управления современной компанией — Владимир Тарасов
Никколо Макиавелли оставил нам бесценное наследие по управлению крупными социальными системами, которое и по сей день актуальнее, информативнее и полезнее большинства современных книг по менеджменту. Многие знают о Макиавелли и его трудах только понаслышке; дилетанты представляют его апологетом коварства и цинизма. В этой книге Владимир Тарасов, автор бестселлеров «Технология жизни. Книга для героев» и «Искусство…
Процесс выбора стратегии и стратегические изменения в организации — Сергей Каледин
Многофакторность выбора стратегии предопределяет необходимость разработки нескольких стратегических альтернатив, из которых осуществляется окончательный выбор. Процесс выбора стратегии и стратегические изменения в организации
Сохраняя энергию стартапа. Как техногиганты ежедневно изобретают будущее и остаются на вершине. Алекс Кантровиц. Саммари — Smart Reading
Это саммари – сокращенная версия книги. Только самые ценные мысли, идеи, кейсы, примеры. На ежегодной встрече с персоналом компании в марте 2017 года основатель и генеральный директор Amazon Джефф Безос получил следующий вопрос: «На что похож День Второй?» – и на мгновение задумался. Дело в том, что Безос постоянно напоминает своим сотрудникам работать каждый день…