Управление изменениями — Юрий Самолов

Управление изменениями — Юрий Самолов

Если ваша компания переживает серьезные перемены или вам это только предстоит, то эта книга для вас. Из книги «Управление изменениями» вы узнаете, как составить четкий план проведения изменений в компании и оценить их эффективность, почему лидеру так важно быть уверенным в выбранном курсе, как сделать радикальные перемены менее болезненными и, пожалуй, самое главное: как подготовить…

Скрытое влияние в переговорах — Юрий Самолов

Скрытое влияние в переговорах — Юрий Самолов

Эта книга – настоящий практикум, позволяющий: – выработать навыки обнаружения некорректного поведения, манипуляции со стороны партнеров по переговорам. – научиться защищать себя, не разрушая процессапереговоров. – освоить корректные приемы влияния на других. – применять эффективные инструменты влияния на решение в каждой из точек принятия решения Скрытое влияние в переговорах

Сильная переговорная позиция — Юрий Самолов

Сильная переговорная позиция — Юрий Самолов

Слишком вежливые и мягкие в итоге платят больше, а их доводы игнорируют чаще, тогда как жесткие переговорщики добиваются большей выгоды без ощутимых социальных издержек. С непривычки может сложиться впечатление, что аргументы — это как оружие, которым ты угрожаешь другому человеку. Это, конечно, не так. Аргументы — это как оружие, которое спрятано у тебя за поясом….

Разрешение конфликтов — Юрий Самолов

Разрешение конфликтов — Юрий Самолов

Данная книга содержит информацию и инструменты, актуальные не только в профессиональной сфере, но и в обычной жизни. Помимо простой и понятной теории, автор даёт практические советы — как вести себя с «проблемными» людьми, нивелировать агрессию со стороны собеседника — как грамотно реагировать на возражения, сохранять спокойствие и всегда добиваться своих целей Она будет полезна как…

Принятие управленческих решений — Юрий Самолов

Принятие управленческих решений — Юрий Самолов

В условиях жесткой конкуренции современного рынка огромную роль в успехе любого бизнеса играют высокоэффективные, рациональные решения на всех уровнях.Это одна из основных ответственных функций руководителя, которой можно и нужно обучаться.Порой одно неверно принятое решение может привести к краху бизнеса, финансовым потерям, массовой текучке кадров и другим неблагоприятным последствиям. Почему так происходит и как этого избежать?Теория…