Спрашивай, слушай, соблазняй. Правила успешных продаж — Дмитрий Шептухов
На конкретном примере показаны три ошибки в продажах. Как не утомить покупателя и сделать так, чтобы он сам захотел купить ваш продукт.
Похожие записи
Продающие тексты. Модель для сборки. Копирайтинг для всех — Дмитрий Кот
Дмитрий Кот – один из самых известных копирайтеров, бизнес-тренер, директор Агентства продающих текстов, автор бестселлера «Копирайтинг: как не съесть собаку. Создаем тексты, которые продают». Книга для всех, кто пишет продающие тексты. Чем она отличается от десятка других книг по копирайтингу? Она дополняет их. Помогает систематизировать приемы и подходы: предлагает систему – вы понимаете, из каких блоков состоит…
Тайм-менеджмент — Кевин Беннет
О тайм-менеджменте можно писать и читать бесконечно, но времени всё равно не будет хватать. Чтобы за 24 часа в сутки успеть прожить целую жизнь и не жалеть об упущенном времени, слушайте эту книгу. Здесь вы найдете обзоры самых действенных методик управления временем и мотивирующие цитаты на случай, когда захочется выбиться из графика. Тайм-менеджмент
Трейдинг как он есть — Сергей Ситарис
О трейдинге без прикрас. По возможности объективно и с некоторой долей юмора рассмотрены все его плюсы и минусы. Взгляд не представителя индустрии, а практикующего трейдера. Из этой книги вы узнаете почему трейдинг не для всех, о психологических ловушках и рисках активной биржевой торговли. Эта книга намеренно не содержит графических материалов, описания моделей и стратегий. Её…
Секреты женских денег — Ксения Нефедова
Ксения Нефедова, женский психолог, в своей книге-тренинге собрала и систематизировала психологические стратегии по заработку денег. Современные данные по работе мышления, не тривиальные подходы к теме денег, работающие техники и упражнения, срез по самым новейшим подходам к материальному достатку, факты, а не советы — в этой книге есть всё. Книга обращена ко всем, кто хочет покинуть…
Развитие живой компании. Практикум по организационной терапии в гештальт-подходе. В 2-х томах — Михаил Рыбаков, Ольга Пайвина
Описанный в книге подход позволяет не только увеличить прибыль компании и повысить эффективность ее работы. Но и сделать организацию более здоровой и сильной, гибкой, способной и желающей меняться. Вовлечь команду в развитие бизнеса. Поднять уровень энергии и осознанности. Получать удовольствие от владения компанией, управления и работы в ней. Выстраивать гармоничные отношения как внутри организации, так…