Похожие записи
Токсичные мысли. Как перестать зацикливаться на негативе и успокоить ум — Эми Джонсон
Микроменеджер, карьерист, халявщик и еще четыре самых распространенных типа токсичных коллег, с которыми хоть раз в жизни сталкивался каждый из нас. Эффективные стратегии и приемы помогут не сойти с ума на работе и общаться с самыми сложными людьми. Токсичные мысли. Как перестать зацикливаться на негативе и успокоить ум
Стартап по Кавасаки. Гай Кавасаки (обзор) — Том Батлер-Боудон
Книга «Стартап по Кавасаки» в формате 10-минутного чтения: обзоры лучших книг, только самое важное и полезное. Гай Кавасаки начинал свой путь с ювелирного бизнеса. Его успехи в продажах и растущий интерес к программному обеспечению привели к тому, что он стал работать в компании Apple. Кавасаки основал венчурную компанию. Garage Technology Ventures. В настоящий момент он…
Привычка добиваться своего. Часть 7 — Андрей Ващенко
Содержание: 01. Глава первая. Бизнес-процесс как ключевой элемент 02. Глава вторая. Реальный владелец процесса 03. Глава третья. Своё место в бизнес-процессе 04. Глава четвёртая. Виды и цели бизнес-процессов 05. Глава пятая. Власть владельцев технологий 06. Глава шестая. Бизнес-процесс как инструмент борьбы 07. Глава седьмая. Обучение бизнес-процессам 08. Глава восьмая. Советы и примеры по бизнес-процессам 09….
Сначала – Я, потом – другие, или Манифест Разумного Эгоиста — Аристарх Барвихин
Книга «Сначала – Я, потом – другие, или Манифест Разумного Эгоиста» является попыткой автора найти золотую середину между крайними формами взаимоотношений людей: от безудержного эгоизма до абсолютного альтруизма. По мнению автора, этой серединой является осознанный, взвешенный и разумный эгоизм, ставящий личность человека на первое место, но одновременно учитывающий и потребности других людей, социума в целом….
Саммари на книгу «Как чашка за чашкой строилась Starbucks». Говард Шульц, Дори Джонс Йенг — Роман Сергеев
Саммари на книгу «Как чашка за чашкой строилась Starbucks». Говард Шульц, Дори Джонс Йенг
Групповая динамика и лидерство в менеджменте — Сергей Каледин
Человек выполняет работу в окружении людей во взаимодействии с ними. Он не только исполнитель роли в организации, но и член группы, в рамках которой он действует. При этом группа оказывает огромное влияние на поведение человека. А поведение человека, его действия вносят определенный вклад в жизнь группы. Групповая динамика и лидерство в менеджменте