Саммари на книгу «Неизбежно. 12 технологических трендов, которые определяют наше будущее». Кевин Келли — Роман Сергеев
Похожие записи
Привычка добиваться своего. Часть 4 — Андрей Ващенко
Содержание: 01. Глава первая. Причины и цели собеседования 02. Глава вторая. Выбирают за привычки 03. Глава третья. Реальная цель собеседования 04. Глава четвёртая. Доверие на собеседовании 05. Глава пятая. Помощь при собеседовании 06. Глава шестая. Собеседование и психология влияния 07. Глава седьмая. Деловые переговоры 08. Глава восьмая. Спор как возможность договориться 09. Глава девятая. Привычки…
Терминаторный менеджмент — С.В. Короткий
Книга посвящена сущности и основным принципам менеджмента. Рассматриваются религиозные основы менеджмента, внутренние и внешние союзники менеджера, способствующие его успеху на выбранном пути, анализируются основные функции менеджмента. Книга предназначена для менеджеров и для широкого круга читателей, интересующихся вопросами менеджмента. Терминаторный менеджмент
Саммари на книгу «Второй шанс. Для ваших денег, вашей жизни и нашего мира». Роберт Кийосаки — Роман Сергеев
Саммари на книгу «Второй шанс. Для ваших денег, вашей жизни и нашего мира». Роберт Кийосаки
Саммари на книгу «Лидер и племя. Пять уровней корпоративной культуры». Дэйв Логан, Джон Кинг — Роман Сергеев
Саммари на книгу «Лидер и племя. Пять уровней корпоративной культуры». Дэйв Логан, Джон Кинг
Саммари на книгу «Поток. Психология оптимального переживания». Михай Чиксентмихайи — Роман Сергеев
Саммари на книгу «Поток. Психология оптимального переживания». Михай Чиксентмихайи
Порядок в Хаосе. Objective and Key Results (OKR) — Константин Коптелов
Как масштабировать компанию? Как ставить цели, когда все вокруг изменяется и надо быть очень гибким? Как контролировать в условиях текущего Хаоса? Как управлять творческими коллективами и сотрудниками?В книге автор рассказывает, как адаптировал под особенности пост-СНГ пространства методику управления по целям Objective and Key Results (OKR). Ее отличия от KPI. Разбирает примеры из практики и делится…