Похожие записи
Управление изменениями. Российская практика. Часть 2 — Андрей Ващенко
Вторая часть серии аудиокниг Андрея Ващенко «Управление изменениями» продолжает авторскую классификацию внутрикорпоративных изменений. В этом блоке Андрей Анатольевич рассматривает более сложные виды изменений – такие как слияние или поглощение другой компании, продажа части компании, переход на иную организационную структуру и другие. Также во второй части будут рассмотрены другие типологии организаций. Управление изменениями. Российская практика. Часть…
Управляя компаниями будущего. Мышление полного спектра для развития бизнеса — Боб Йохансен
Ведущий футуролог Боб Йохансен показывает, как новый образ мышления – мышление полного спектра, поможет лидерам освободиться от ограничивающих рамок и увидеть новые возможности для развития бизнеса. Управляя компаниями будущего. Мышление полного спектра для развития бизнеса
Схемы заработка 2.0 — Александр Мошкаров
Привет, читатель. Если ты остановил внимание на моей книге, значит тебе надоело работать на дядю с большим джипом в гараже и неохота считать копейки, чтобы прокормить семью. Я предлагаю способ начать думать головой, показываю, как это, если ты для себя решил, то добро пожаловать в мир умных людей. Содержит нецензурную брань. Схемы заработка 2.0
Саммари на книгу «Deadline. Роман об управлении проектами». Том ДеМарко — Роман Сергеев
Саммари на книгу «Deadline. Роман об управлении проектами». Том ДеМарко
Тренировка навыков общения. Как наладить контакт с кем угодно, выбирать оптимальный стиль общения и справляться с любыми ситуациями — Патрик Кинг
Общение – краеугольный камень любых отношений. Но мы зачастую не знаем, как выразить свои мысли и по-настоящему услышать собеседника. В этой книге автор уделяет внимание практически всем аспектам успешного общения. Представьте, что вы сможете спокойно и уверенно войти в любую комнату и подружиться с незнакомыми людьми, легко уклониться от конфликтов и произвести впечатление харизматичной личности….
Собеседование у работодателя (часть 2) — Илья Гольдовский
Собеседование у работодателя (часть 2)