Резюме (часть 3) — Илья Гольдовский
Похожие записи
Точка кризиса — Брайан Трейси
Ваш бизнес переживает не лучшие времена? Не знаете, как справиться с непредвиденными проблемами и что делать в критических обстоятельствах? Не отчаивайтесь, решение есть! В «Точке кризиса» ведущий эксперт в области личностного и профессионального роста Брайан Трейси подскажет, как выходить победителем из сложных ситуаций и преодолевать любые трудности, встречающиеся на вашем личном и карьерном пути. Прослушав…
Русская модель управления — Александр Прохоров
Книга Александра Прохорова «Русская модель управления», аудиоверсию которой представляет студия АРДИС, вторгается в область отечественной управленческой мифологии. Что представляет собой русская модель управления? Как на практике использовать ее особенности? Какие черты нашей национальной модели менеджмента являются мифом, а какие – реальностью? В каких случаях и почему наши управленческие дефекты превращаются в преимущества? Хороша наша модель…
Саммари на книгу «Честные продажи = клиенты навсегда». Махан Кхалса, Рэнди Иллиг — Роман Сергеев
Саммари на книгу «Честные продажи = клиенты навсегда». Махан Кхалса, Рэнди Иллиг
Сначала люди. Как найти тех, кто выведет компанию на новый уровень — Дэниел Гросс, Тайлер Коуэн
Книга расскажет, как находить правильных людей, на которых будет держаться успех и процветание вашей компании. Сначала люди. Как найти тех, кто выведет компанию на новый уровень
Убеждай и продавай. 11 лучших книг для успешных продаж в одной — Сборник
Даже если вы уверены, что владеете всеми возможными инструментами продаж – вам нужен этот сборник! Это антология современных методов переговоров и продаж, которые полезно освежать в памяти, всякий раз помещая в контекст текущих отношений. В сборник вошли классические и свежие бестселлеры по продажам и переговорам, такие как «Обнимите своих клиентов», «Библия торговли», «Переговоры без поражений»,…
Управление изменениями. Российская практика. Часть 7 — Андрей Ващенко
Завершая основной блок аудиокниг Андрея Ващенко по теме «Управление изменениями», в этой седьмой части мы соберём воедино моменты, которые касаются деловых качеств и умений руководителя, поскольку именно ему приходится труднее всего при проведении любых перемен. Мы затронем тему силы воли руководителя, поговорим о множестве ролей, что ему приходится играть, об эффективности управления, о необходимости развития…