Последний загул — Марина Серова
Похожие записи
Правила вождения за нос — Галина Куликова
Настя Шорохова предпочитала браку легкую интрижку. И не потому, что была особой легкомысленной: просто она знала о фамильном проклятии. Почти век назад ее прабабка Анна отказала ротмистру Шестакову, выйдя замуж за другого. Осатаневший от обиды ротмистр ее и проклял: всех мужчин, заявил он, полюбивших наследниц Анны, ждет ранняя смерть. И это подтверждалось на практике… Когда…
Пустышка — Юрий Москаленко
Бояре анимэ. Альтернативная история России. Приключения почти простолюдина. Антимаг, но какой-то неправильный. Без войн… просто развитие и жизнь по приколу… Пустышка
Граф Аверин. Колдун Российской империи — Виктор Дашкевич
Первая книга серии о расследованиях графа Аверина. Магический Петербург, 1982 год. Граф Аверин расследует убийство дворянского сына, в котором обвиняют дивов, жестоких магических существ из Пустоши. Они подчиняются людям, но выходят из-под контроля, стоит почувствовать кровь или слабость хозяина. Аверин понимает, что это не первое убийство и за преступлениями стоит очень сильный див. В то…
Удержаться на краю — Алла Полянская
Люба давно не общалась со своей сестрой Надей и была шокирована ее внезапной смертью. Надя была очень талантливой художницей и вела сомнительный образ жизни, но что с ней могло случиться? Придя в квартиру сестры, Люба познакомилась с ее соседкой Милой. И надо же было такому случиться: вскоре после их знакомства Мила стала жертвой покушения, только…
Три русалки вечерком… — Наталья Филимонова
Как быть честному пенсионеру Михалычу, если однажды в бочке на собственной даче он обнаружит троих… русалок? Хвостатых, наглющих и вредных. Ой, какие там еще попаданки! Вот у него завтра жена на дачу приедет – вот где будет попадалово! И как объяснить при таких обстоятельствах участковому, кто именно в Михалычеву баню вломился? Три русалки вечерком…
Стили менеджмента – эффективные и неэффективные — Ицхак Адизес
О том, что «идеального руководителя» не существует, потому что один человек просто не способен выполнять одинаково хорошо все четыре роли, необходимые для эффективного руководства организацией: быть и производителем результатов, и администратором, и предпринимателем, и интегратором. Место несуществующего «идеального руководителя» должна занять взаимодополняющая команда менеджеров, каждый член которой умеет выполнять одну из ролей в совершенстве, а…