Управление людьми. Как эффективно руководить командой, добиваться лучших результатов и решать любые проблемы — Майкл Армстронг

Управление людьми. Как эффективно руководить командой, добиваться лучших результатов и решать любые проблемы — Майкл Армстронг

Майкл Армстронг – бывший главный экзаменатор CIPD – самой крупной в Европе профессиональной ассоциации HR-специалистов, партнер E-Reward и независимый консультант по вопросам управления. Ранее директор по персоналу издательской компании. Чтобы руководить людьми, мало быть профессионалом в своей области – нужно также быть стратегом и психологом, то есть знать наверняка: • как грамотно организовать работу и…

Управление мышлением подчиненных: центрирующие парадигмы — Александр Фридман

Управление мышлением подчиненных: центрирующие парадигмы — Александр Фридман

В большинстве жизненных ситуаций человек делает мгновенный выбор из некоего перечня возможных поступков. Как ваш сотрудник отнесется к порученной ему задаче: постарается выполнить ее как можно лучше или подготовит прекрасно аргументированное оправдание невозможности ее выполнения? Если у сотрудника одной из доминирующих парадигм является что-нибудь вроде «от работы кони дохнут», то несложно предсказать результат его внутреннего…

Управление многоквартирным домом: настольная книга управдома — Павел Кузнецов

Управление многоквартирным домом: настольная книга управдома — Павел Кузнецов

Перед вами актуальное пособие по управлению многоквартирными домами, написанное обладателем премии «Супердомоуправ», одним из лучших представителей этой профессии Павлом Кузнецовым. Павел Кузнецов – практик, знакомый с ЖКХ не понаслышке, сам управляет несколькими многоквартирными домами не один год. В этой книге он подробно разбирает десятки ситуаций, которые возникают при управлении многоквартирными домами, предлагает готовые решения, дает…

Управление крупными промышленными фирмами. Тесты с ответами — Сергей Каледин

Управление крупными промышленными фирмами. Тесты с ответами — Сергей Каледин

Вниманию читателя предложен материал для тестирования и оценки остаточных знаний у студентов темы «Управление крупными промышленными фирмами» учебной дисциплины «Теория менеджмента». Уровень высшего образования «Бакалавриат», направление 38.03.01. «Экономика». Присваиваемая квалификация (степень) – «Академический бакалавр». Форма обучения: очная, заочная. Предложенная информация, несомненно, поможет преподавателю качественно проконтролировать, проверить остаточные знания и оценить у аудитории изученную тему, а…

Управление крупными промышленными фирмами. Лекция в слайдах, тестах и ответах — Сергей Каледин

Управление крупными промышленными фирмами. Лекция в слайдах, тестах и ответах — Сергей Каледин

Вниманию читателя предложен лекционный и семинарский материал учебной дисциплины «МЕНЕДЖМЕНТ» для финансово-экономических ВУЗов. Уровень высшего образования «БАКАЛАВРИАТ», направление 38.03.01. «Экономика». Присваиваемая квалификация (степень) – «АКАДЕМИЧЕСКИЙ БАКАЛАВР». Форма обучения: очная, заочная. В работе представлена тема: «Управление крупными промышленными фирмами». Материал, несомненно, поможет преподавателю качественно донести до аудитории суть заявленной проблемы и проконтролировать усвоение студентами предложенной информации,…

Управление кризисом и переменами. Как выбраться из ямы — Игорь Вагин

Управление кризисом и переменами. Как выбраться из ямы — Игорь Вагин

Эта книга выдержала уже четыре издания и является пятым дополненным изданием. В жизни все быстро меняется, становится сложнее адаптироваться, книга стала больше в два раза. В книге автор описывает свой уникальный опыт помощи людям в кризисе за последние 30 лет. Игорь Вагин легендарный бизнес-тренер, коуч, врач-психиатр, врач-психотерапевт, канд. мед. наук, проводит тренинги с 1988 года:…

Управление конфликтами. Лекция в слайдах, тестах и ответах — Сергей Каледин

Управление конфликтами. Лекция в слайдах, тестах и ответах — Сергей Каледин

Вниманию читателя предложен лекционный и семинарский материал учебной дисциплины «МЕНЕДЖМЕНТ» для финансово-экономических ВУЗов. Уровень высшего образования «БАКАЛАВРИАТ», направление 38.03.01. «Экономика». Присваиваемая квалификация (степень) – «АКАДЕМИЧЕСКИЙ БАКАЛАВР». Форма обучения: очная, заочная. В работе представлена тема: «Управление конфликтами». Материал, несомненно, поможет преподавателю качественно донести до аудитории суть заявленной проблемы и проконтролировать усвоение студентами предложенной информации, а для…

Управление командой — Сергей Голубкин

Управление командой — Сергей Голубкин

На лекции раскрываются вопросы организации команд в игровой индустрии: какие виды команд можно выделить и как они меняются с развитием рынка, какие специалисты входят в команду и чем они занимаются. Слушатели узнают об основных этапах разработки игры и методологии управления командой с учетом специфики игрового рынка. Лектор, Сергей Голубкин, вот уже 13 лет работает в…

Управление ключевыми клиентами. Эффективное сотрудничество, стратегическое партнерство и рост продаж — Стефан Шиффман

Управление ключевыми клиентами. Эффективное сотрудничество, стратегическое партнерство и рост продаж — Стефан Шиффман

Как создать и сохранить прочные взаимоотношения с важнейшими клиентами? Как увеличить продажи? Книга ведущего корпоративного тренера США по продажам Стивена Шиффмана знакомит с успешной методикой продаж при обдуманном риске и внесении свежей струи в отношения с ключевыми клиентами. Он также предлагает технику создания ключевых стратегических связей с компаниями-клиентами. Настоящая книга поможет читателю: • установить контакты и…

Управление командой — Harvard Business Review (HBR)

Управление командой — Harvard Business Review (HBR)

Harvard Business Review – главный деловой журнал в мире. Новый выпуск серии «HBR: 10 лучший статей» посвящен вопросам управления командой. Если вам нужно повысить эффективность работы команды в рамках компании, эта книга для вас. Из сотен статей HBR, посвященных такой важной для руководителей теме, мы выбрали самые полезные и применимые на практике. Вы узнаете, как правильно…

Управление клиентской базой. Как настроить работу клиентского отдела и получить максимальный результат — Александр Ерохин,                           Андрей Климов

Управление клиентской базой. Как настроить работу клиентского отдела и получить максимальный результат — Александр Ерохин, Андрей Климов

В большинстве компаний работа отделов продаж сфокусирована на привлечение новых клиентов. При этом 80% прибыли приносят постоянные клиенты, которые уже найдены, которых нужно удерживать и развивать. Авторы предлагают отработанную систему из методик и инструментов управления клиентской базой, которая поможет увеличить прибыль и снизить риски потери клиентов. Александр Ерохин и Андрей Климов рассказывают: – зачем реализовывать стратегии…

Управление карьерой в организации. Лекция в слайдах, тестах и ответах — Сергей Каледин

Управление карьерой в организации. Лекция в слайдах, тестах и ответах — Сергей Каледин

Вниманию читателя предложен лекционный и семинарский материал учебной дисциплины «МЕНЕДЖМЕНТ» для финансово-экономических ВУЗов. Уровень высшего образования «БАКАЛАВРИАТ», направление 38.03.01. «Экономика». Присваиваемая квалификация (степень) – «АКАДЕМИЧЕСКИЙ БАКАЛАВР». Форма обучения: очная, заочная. В работе представлена тема: «Управление карьерой в организации». Материал, несомненно, поможет преподавателю качественно донести до аудитории суть заявленной проблемы и проконтролировать усвоение студентами предложенной информации,…

Управление изменениями — Harvard Business Review (HBR)

Управление изменениями — Harvard Business Review (HBR)

Harvard Business Review – главный деловой журнал в мире. Представляем новый выпуск серии «HBR: 10 лучших статей», посвященный управлению изменениями. Если ваша компания переживает серьезные перемены или вам это только предстоит, то эта книга для вас. Из сотен статей журнала, посвященных управлению изменениями, редакторы HBR отобрали самые полезные и актуальные. Из книги вы узнаете, как составить четкий план проведения изменений в компании и оценить их эффективность,…

Управление изменениями. Российская практика. Часть 8 — Андрей Ващенко

Управление изменениями. Российская практика. Часть 8 — Андрей Ващенко

Данная часть является бонусной, не соотносясь напрямую с темой управления изменениями. Здесь Андрей Анатольевич Ващенко отвечает на вопросы, возникавшие у слушателей по ходу лекций, приводит примеры из личного управленческого опыта и даёт советы по конкретным проблемам, возникшим у тех или иных участников. Темы затрагиваются самые разные, часто вопросы возникали спонтанно, и искать в повествовании какой-то…

Управление изменениями. Российская практика. Часть 6 — Андрей Ващенко

Управление изменениями. Российская практика. Часть 6 — Андрей Ващенко

Шестая часть серии аудиокниг Андрея Ващенко «Управление изменениями» посвящена стрессу, который является прямой реакцией на перемены. Также речь пойдёт о том, как в России реагируют на изменения и как появляется инициатор изменений. Ну и, конечно, по ходу повествования вновь будут затронуты многие другие вопросы. Управление изменениями. Российская практика. Часть 6

Управление изменениями. Российская практика. Часть 7 — Андрей Ващенко

Управление изменениями. Российская практика. Часть 7 — Андрей Ващенко

Завершая основной блок аудиокниг Андрея Ващенко по теме «Управление изменениями», в этой седьмой части мы соберём воедино моменты, которые касаются деловых качеств и умений руководителя, поскольку именно ему приходится труднее всего при проведении любых перемен. Мы затронем тему силы воли руководителя, поговорим о множестве ролей, что ему приходится играть, об эффективности управления, о необходимости развития…

Управление изменениями. Российская практика. Часть 4 — Андрей Ващенко

Управление изменениями. Российская практика. Часть 4 — Андрей Ващенко

Четвёртая часть серии аудиокниг Андрея Ващенко «Управление изменениями» рассматривает вопросы о том, что такое организация, каковы её функции и какие виды ресурсов в ней обычно существуют. Разумеется, всё это изучается и подаётся с точки зрения управления изменениями. Управление изменениями. Российская практика. Часть 4

Управление изменениями. Российская практика. Часть 5 — Андрей Ващенко

Управление изменениями. Российская практика. Часть 5 — Андрей Ващенко

В пятой части серии аудиокниг Андрея Ващенко «Управление изменениями» речь пойдёт о том, с чем неизбежно сталкиваются инициаторы перемен – с трудностями, проблемами и сопротивлением остальных членов коллектива. Автор приводит примеры из своей трудовой практики и делится опытом преодоления подобных моментов. Управление изменениями. Российская практика. Часть 5

Управление изменениями. Российская практика. Часть 3 — Андрей Ващенко

Управление изменениями. Российская практика. Часть 3 — Андрей Ващенко

Третья часть серии аудиокниг Андрея Ващенко «Управление изменениями» раскрывает перед нами этапы изменений, через что должен пройти инициатор, чтобы добиться наступления перемен. В этом блоке также рассматриваются мотивы и цели людей, желающих изменений, о типичных ошибках в ходе осуществления перемен и о главном тормозе в этом деле. Управление изменениями. Российская практика. Часть 3

Управление изменениями. Российская практика. Часть 2 — Андрей Ващенко

Управление изменениями. Российская практика. Часть 2 — Андрей Ващенко

Вторая часть серии аудиокниг Андрея Ващенко «Управление изменениями» продолжает авторскую классификацию внутрикорпоративных изменений. В этом блоке Андрей Анатольевич рассматривает более сложные виды изменений – такие как слияние или поглощение другой компании, продажа части компании, переход на иную организационную структуру и другие. Также во второй части будут рассмотрены другие типологии организаций. Управление изменениями. Российская практика. Часть…

Управление изменениями. Российская практика. Часть 1 — Андрей Ващенко

Управление изменениями. Российская практика. Часть 1 — Андрей Ващенко

Предлагаемая Вашему вниманию серия аудиокниг Андрея Ващенко «Управление изменениями» является практической выжимкой из личного управленческого опыта автора. Андрей Анатольевич в своей непринуждённой манере, оперируя примерами из собственной практики, рассказывает о том, почему в России существует тотальное сопротивление к любым изменениям на всех уровнях управления, и неважно, что это за изменения – хорошие или плохие, нужные…

Управление изменениями — Юрий Самолов

Управление изменениями — Юрий Самолов

Если ваша компания переживает серьезные перемены или вам это только предстоит, то эта книга для вас. Из книги «Управление изменениями» вы узнаете, как составить четкий план проведения изменений в компании и оценить их эффективность, почему лидеру так важно быть уверенным в выбранном курсе, как сделать радикальные перемены менее болезненными и, пожалуй, самое главное: как подготовить…

Управление изменениями без потрясений и конфликтов — Ицхак Адизес

Управление изменениями без потрясений и конфликтов — Ицхак Адизес

Наш мир постоянно меняется. Физические, социальные и экономические изменения порождают новые возможности и проблемы, которые требуют решений. По мнению доктора Ицхака Адизеса, мы перестанем сталкиваться с проблемами только после смерти, поэтому наличие проблем в любой сфере нашей деятельности – показатель нормального развития и движения вперед. «Управление изменениями без потрясений и конфликтов» – это 50-летний опыт…

Управление ИТ-архитектурой организации: проектирование, анализ, оптимизация и трансформация. Том 2 — Роман Исаев

Управление ИТ-архитектурой организации: проектирование, анализ, оптимизация и трансформация. Том 2 — Роман Исаев

Данная книга (второй том) является продолжением и дополнением первого тома, который целиком состоит из практических примеров (графических моделей, схем, таблиц, бизнес-кейсов) для всех компонентов ИТ-архитектуры организации и связанных областей. Во второй том включены детальные описания методик и технологий по проектированию, анализу, оптимизации и трансформации ИТ-архитектуры. Приведены примеры документов, проектный опыт, полезные материалы для работы системных…

Управление и разрешение конфликтов — Сергей Каледин

Управление и разрешение конфликтов — Сергей Каледин

Как и у множества других понятий у конфликта имеется множество толкований и определений. Одним из них является такое: конфликт – это отсутствие согласия между двумя и более сторонами, которые могут быть конкретными лицами или группами лиц. Каждая сторона делает все, чтобы была принята её точка зрения или цель и мешает другой стороне делать то же…

Управление финансовыми рисками компании — Сергей Каледин

Управление финансовыми рисками компании — Сергей Каледин

В публикации вниманию читателя представлен теоретический материал для высшей школы – финансово-экономических ВУЗов по предмету «Финансовый менеджмент». В ней в лаконичной форме и доступно изложена тема: «Управление финансовыми рисками компании», раскрыты основные положения данной проблематики. Представленная информация, несомненно, поможет преподавателю качественно донести до аудитории предложенный материал, а для слушателей — освоить предложенную проблему. Содержание актуально…

Управление финансовыми результатами предприятия — Сергей Каледин

Управление финансовыми результатами предприятия — Сергей Каледин

В публикации вниманию читателя представлен теоретический материал для высшей школы – финансово-экономических ВУЗов по предмету «Финансовый менеджмент». В ней в лаконичной форме и доступно изложена тема: «Управление финансовыми результатами предприятия», раскрыты основные положения данной проблематики. Представленная информация, несомненно, поможет преподавателю качественно донести до аудитории предложенный материал, а для слушателей — освоить предложенную проблему. Содержание актуально…

Управление финансовыми инструментами хозяйствующего субъекта — Сергей Каледин

Управление финансовыми инструментами хозяйствующего субъекта — Сергей Каледин

В публикации вниманию читателя представлен теоретический материал для высшей школы – финансово-экономических ВУЗов по предмету «Финансовый менеджмент». В ней в лаконичной форме и доступно изложена тема: «Управление финансовыми инструментами хозяйствующего субъекта», раскрыты основные положения данной проблематики. Представленная информация, несомненно, поможет преподавателю качественно донести до аудитории предложенный материал, а для слушателей — освоить предложенную проблему. Содержание…

Управление эмоциями — Игорь Вагин

Управление эмоциями — Игорь Вагин

Игорь Вагин предлагает специальные психотерапевтические методики, которые помогут Вам научиться контролировать эмоции, преодолеть страх и хроническую тревогу, приобрести уверенность и повысить самооценку, побороть чувство вины и избавиться от стыдливости, управлять гневом, справиться с обидами. Управление эмоциями

Управление дивидендной политикой акционерного общества — Сергей Каледин

Управление дивидендной политикой акционерного общества — Сергей Каледин

В публикации вниманию читателя представлен теоретический материал для высшей школы – финансово-экономических ВУЗов по предмету «Финансовый менеджмент». В ней в лаконичной форме и доступно изложена тема: «Управление дивидендной политикой акционерного общества», раскрыты основные положения данной проблематики. Представленная информация, несомненно, поможет преподавателю качественно донести до аудитории предложенный материал, а для слушателей — освоить предложенную проблему. Содержание…