Грег МакКеон. Эссенциализм. Обзор — Роман Сергеев
Похожие записи
Системный подход к бизнесу. Профессиональный консалтинг своими руками — Юрий Бухонин
Любое предприятие – это механизм, система, предназначенная для решения какой-то определенной задачи, или нескольких задач. Решение задачи, достижение поставленной цели, выработка результирующего «продукта», происходит не одномоментно, а является результатом цепочки последовательного производства «полуфабрикатов», с каждым следующим шагом приближающихся к конечному результату. Описанные в книге Юрия Бухонина методы и инструменты помогут Вам разложить свое предприятие «по…
Стратегические сессии: таблетка от кризиса? — Дмитрий Потапов, Сергей Потапов
Стратегическая сессия – это инструмент создания стратегии успешного и «взрывного» развития компании, который позволяет: – Сменить обстановку душного офиса, лучше узнать и по-настоящему сплотить свою БИЗНЕС-КОМАНДУ! – Создать реалистичный сценарий развития компании на следующие 1-3-5 лет! – Расширить понимание деятельности компании и проанализировать основные бизнес-процессы! – Раскрыть потенциал КАЖДОГО работника компании! – Получить ЭФФЕКТИВНЫЕ управленческие и маркетинговые инструменты! Преодолеть сложный…
Тесты с ответами к теме «Планирование и управление ресурсным обеспечением деятельности корпорации» — Сергей Каледин
В публикации представлен тестовый материал с ответами на поставленные вопросы для высшей школы – финансово-экономических ВУЗов по предмету «Планирование и управление деятельностью корпорации» для темы «Планирование и управление ресурсным обеспечением деятельности корпорации». Предложенная информация, несомненно, поможет преподавателю качественно проверить у слушателя освоенный им лекционный материал и оценить остаточные знания, а для студента – закрепить освоенную…
Управление и разрешение конфликтов — Сергей Каледин
Как и у множества других понятий у конфликта имеется множество толкований и определений. Одним из них является такое: конфликт – это отсутствие согласия между двумя и более сторонами, которые могут быть конкретными лицами или группами лиц. Каждая сторона делает все, чтобы была принята её точка зрения или цель и мешает другой стороне делать то же…
Развитие живой компании. Практикум по организационной терапии в гештальт-подходе. Том 2 — Михаил Рыбаков, Ольга Пайвина
Описанный в книге подход позволяет не только увеличить прибыль компании и повысить эффективность ее работы. Но и сделать организацию более здоровой и сильной, гибкой, способной и желающей меняться. Вовлечь команду в развитие бизнеса. Поднять уровень энергии и осознанности. Получать удовольствие от владения компанией, управления и работы в ней. Выстраивать гармоничные отношения как внутри организации, так…
Системный подход к бизнесу. Профессиональный консалтинг своими руками — Юрий Бухонин
Любое предприятие – это механизм, система, предназначенная для решения какой-то определенной задачи, или нескольких задач. Решение задачи, достижение поставленной цели, выработка результирующего «продукта», происходит не одномоментно, а является результатом цепочки последовательного производства «полуфабрикатов», с каждым следующим шагом приближающихся к конечному результату. Описанные в книге Юрия Бухонина методы и инструменты помогут Вам разложить свое предприятие «по…
Стратегические сессии: таблетка от кризиса? — Дмитрий Потапов, Сергей Потапов
Стратегическая сессия – это инструмент создания стратегии успешного и «взрывного» развития компании, который позволяет: – Сменить обстановку душного офиса, лучше узнать и по-настоящему сплотить свою БИЗНЕС-КОМАНДУ! – Создать реалистичный сценарий развития компании на следующие 1-3-5 лет! – Расширить понимание деятельности компании и проанализировать основные бизнес-процессы! – Раскрыть потенциал КАЖДОГО работника компании! – Получить ЭФФЕКТИВНЫЕ управленческие и маркетинговые инструменты! Преодолеть сложный…
Тесты с ответами к теме «Планирование и управление ресурсным обеспечением деятельности корпорации» — Сергей Каледин
В публикации представлен тестовый материал с ответами на поставленные вопросы для высшей школы – финансово-экономических ВУЗов по предмету «Планирование и управление деятельностью корпорации» для темы «Планирование и управление ресурсным обеспечением деятельности корпорации». Предложенная информация, несомненно, поможет преподавателю качественно проверить у слушателя освоенный им лекционный материал и оценить остаточные знания, а для студента – закрепить освоенную…
Управление и разрешение конфликтов — Сергей Каледин
Как и у множества других понятий у конфликта имеется множество толкований и определений. Одним из них является такое: конфликт – это отсутствие согласия между двумя и более сторонами, которые могут быть конкретными лицами или группами лиц. Каждая сторона делает все, чтобы была принята её точка зрения или цель и мешает другой стороне делать то же…
Развитие живой компании. Практикум по организационной терапии в гештальт-подходе. Том 2 — Михаил Рыбаков, Ольга Пайвина
Описанный в книге подход позволяет не только увеличить прибыль компании и повысить эффективность ее работы. Но и сделать организацию более здоровой и сильной, гибкой, способной и желающей меняться. Вовлечь команду в развитие бизнеса. Поднять уровень энергии и осознанности. Получать удовольствие от владения компанией, управления и работы в ней. Выстраивать гармоничные отношения как внутри организации, так…
Системный подход к бизнесу. Профессиональный консалтинг своими руками — Юрий Бухонин
Любое предприятие – это механизм, система, предназначенная для решения какой-то определенной задачи, или нескольких задач. Решение задачи, достижение поставленной цели, выработка результирующего «продукта», происходит не одномоментно, а является результатом цепочки последовательного производства «полуфабрикатов», с каждым следующим шагом приближающихся к конечному результату. Описанные в книге Юрия Бухонина методы и инструменты помогут Вам разложить свое предприятие «по…
Стратегические сессии: таблетка от кризиса? — Дмитрий Потапов, Сергей Потапов
Стратегическая сессия – это инструмент создания стратегии успешного и «взрывного» развития компании, который позволяет: – Сменить обстановку душного офиса, лучше узнать и по-настоящему сплотить свою БИЗНЕС-КОМАНДУ! – Создать реалистичный сценарий развития компании на следующие 1-3-5 лет! – Расширить понимание деятельности компании и проанализировать основные бизнес-процессы! – Раскрыть потенциал КАЖДОГО работника компании! – Получить ЭФФЕКТИВНЫЕ управленческие и маркетинговые инструменты! Преодолеть сложный…
Тесты с ответами к теме «Планирование и управление ресурсным обеспечением деятельности корпорации» — Сергей Каледин
В публикации представлен тестовый материал с ответами на поставленные вопросы для высшей школы – финансово-экономических ВУЗов по предмету «Планирование и управление деятельностью корпорации» для темы «Планирование и управление ресурсным обеспечением деятельности корпорации». Предложенная информация, несомненно, поможет преподавателю качественно проверить у слушателя освоенный им лекционный материал и оценить остаточные знания, а для студента – закрепить освоенную…
Управление и разрешение конфликтов — Сергей Каледин
Как и у множества других понятий у конфликта имеется множество толкований и определений. Одним из них является такое: конфликт – это отсутствие согласия между двумя и более сторонами, которые могут быть конкретными лицами или группами лиц. Каждая сторона делает все, чтобы была принята её точка зрения или цель и мешает другой стороне делать то же…
Развитие живой компании. Практикум по организационной терапии в гештальт-подходе. Том 2 — Михаил Рыбаков, Ольга Пайвина
Описанный в книге подход позволяет не только увеличить прибыль компании и повысить эффективность ее работы. Но и сделать организацию более здоровой и сильной, гибкой, способной и желающей меняться. Вовлечь команду в развитие бизнеса. Поднять уровень энергии и осознанности. Получать удовольствие от владения компанией, управления и работы в ней. Выстраивать гармоничные отношения как внутри организации, так…